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人才戰略

人才戰略

 

一 、徹底打破職務工資體係 ，建立以崗位價值為基礎的薪酬體係 。

 

二 、在定薪上向關鍵崗位傾斜 ，合理拉開內部收入差距 。

 

三 、在薪酬製度設計上考慮崗位的特殊性 ，建立差異化的薪酬製度 。

 

四、從長遠考慮 ，建立利潤分享 、股權設計等長期激勵機製 ，與核心人才共同發展 。

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